我院召开2021年度项目管理总结会
来源：本网站
发布时间：2022-01-25
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为进一步总结项目管理经验，提升项目综合管理能力，1月17日上午，我院组织召开2021年度项目管理总结会。范华院长主持会议，肖辉利书记、陈海涛副院长出席会议，院长助理、院副总工程师、相关项目所在部门中层领导以及项目参与设计人员共150余人参会。
会议现场
会上，黄远中、吴嘉佳、陆剑、崔皓、赖劲峰等五位同志分别对南宁市武鸣区流域水环境综合整治PPP项目等八个代表性的项目进行汇报，向大家分享在项目管理过程中的经验，分析存在的如项目内容复杂、项目组织形式复杂、成本控制等问题，深入剖析了问题存在的根源，提出了要加强成本控制、加强内外统筹协调、加强过程留底等改进的措施。自由交流环节，大家畅所欲言，围绕项目管理的难点、风险管控、限额设计等问题进行了热烈讨论。
南宁市武鸣区流域水环境综合整治PPP项目
河源市高新区基础设施工程及配套项目勘察设计施工总承包（EPC）项目
广东肇庆工业园区（肇庆新区片区）市政基础设施建设工程勘察设计施工总承包（EPC）项目
崇左市太平古城改造项目（一期）总承包工程（EPC）项目
设计牵头-防城港金花茶国家级自然保护区科研监测基地EPC项目
设计牵头-花山小学南校区迁建工程EPC项目
全州红军大道风貌改造项目
全州脚山铺风貌改造项目
范华院长分别对各项目的情况进行点评，并对2022年项目管理重点工作提出部署要求。范院长指出，各部门要不断树牢大局观念，提高政治思想意识，面对重大紧急的复杂项目，要敢于担当，不畏困难，迎难而上。要坚持以市场为导向，加强优秀项目负责人的培养。要强化协作意识，不断打破部门和专业间的壁垒，提高协同作战能力。
范华院长讲话
最后，院党委书记肖辉利在总结讲话中对各部门项目管理工作提出了新的希望和要求：一是要提高认识，增加做好项目管理紧迫感；二是要扎实推进，抓住项目管理工作的着力点；三是要培养人才，打造高素质的项目管理团队。
肖辉利书记讲话
会议的顺利召开，进一步总结了提炼了我院在项目管理方面的优秀经验，对下一步项目管理各项工作起到了积极的促进作用，对确保完成我院2022年生产经营各项管理目标，推动我院高质量发展有着重要的意义。
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